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為什么說企業特別是工廠,“不上ERP等死,上了ERP找死”,華鄰科技分享信息化建設的經營
來源:成都華鄰科技有限公司官網 | 作者:成鈑協 | 發布時間: 2019-08-01 | 1134 次瀏覽 | 分享到:
越來越多的工廠意識到信息化不是一個軟件的問題,而是一個思想的問題,華鄰科技分享工廠在信息化建設或者ERP建設的經驗,說的太對了。值得學習。


為什么說企業特別是工廠,“不上ERP等死,上了ERP找死”?

本人是華鄰科技創始人,也是華鄰云域協同系統的創始人。做過很多工廠的信息化建設,也參與過上百家工廠的信息化調研及信息化建設指導。發現當代很多中小型工廠做信息化都失敗了,失敗的原因在哪里呢?談一下自己的體會:

1,信息化建設不是一套軟件系統,而是一套軟件系統管理思想,也是一套平臺系統。ERP僅僅是信息化建設中具有代表性的軟件系統之一。這一點認識很重要。

2,并不是所有的企業都適合做信息化,主要看你的企業處在什么階段個人認為30人以上的工廠就應該考慮做信息化建設了,效果會很明顯。另外不注重企業經營管理的企業還是不上信息化的好。直接購買市場上常用的財務軟件和庫存管理軟件,沒必要用SAP或Oracle這些昂貴的軟件,更沒有必要打造信息化系統,

3,使用信息化建設最大的好處在于規范管理,數據采集及時以及報表輸出快捷,方便管理層發現問題并快速決策大數據計算在這方面非常強大,用的好可以減少對管理人員的依賴。

4,當決定上信息化軟件時,選擇對的不選擇貴的,要結合自己的公司狀況決定先上什么模塊后上什么模塊,還要看輔導方在本行業內的成功經驗,這個非常關鍵。

5,在實施過程中,由于是跨部門的工作,項目牽頭人非常關鍵,要有足夠的協調能力,在公司也要有一定的威望,公司的老板,要給予足夠的支持,使用ERP,確實會對各個部門增加了工作量,比如: 有相當財務部門的基礎工作,實質分解到公司的各業務部門,最常見的就是物料、半成品、成品進出庫的數據錄入,相關聯的部門都要增加專人來負責這一塊,就會出現有些部門有抵觸的現象。

6信息化建設整個流程要根據企業的經營流程去制定,這樣做出來的信息化系統雖然在工作量上增加(把該做的工作一個不落的做了),但工作量效率會大幅度上升,整體工作時間并不會增加

7、信息化建設順序也很重要,先上企業管理層信息化,再上車間信息化。如果管理層都沒有學會軟件系統的操作,就不要指望車間員工能學會了。

8、信息化系統是一個全面的軟件系統,他包含了成本把控、質量體系、生產效率等各個方面,絕對不是多家公司的軟件系統拼接起來解決的問題。而是一家整體的體系建設軟件系統。

9企業信息化建設是一個大工程系統,上一套全面的信息化系統(只考慮管理層信息化),基本上要一年的時間。深度是永無止境,所以選擇合作商也是非常重要。

10,信息化建設在工廠的最佳搭配:信息化+企業文化+企業管理體系。

企業文化:將大家的三觀統一,認可企業。

信息化:指導大家正確的工作流程。監督工作質量。

管理體系:企業的法律。

 

關鍵是要信息化,首先掌握方法:

1、基礎條件評估:要進行企業IT規劃設計、藍圖設計,根據這兩個設計要求,準備企業實施ERP的基礎條件和管理基礎,比如流程梳理、流程優化、體系建設等。

2、人員條件評估:要在全公司員工進行軟件系統管理思想普及,讓人人都有管理意識、都有信息化意識,人人都為數據負責,否則即便上了系統,人員對信息化的思想不了解,做一些事后補數據,偽造數據等工作,這樣的信息化很難成功。

3、運維能力評估;信息化建設完成并上線后,目的是要持續為企業的發展、業務流程的優化改進服務,沒有運維能力,新需求無法實現、業務變更沒法實現,就好比一條高速路,塌方了,沒人維修,然后說建了高速路等死,這是瞎扯淡。

 

“不上等死”?

原因很簡單

1、信息化更多的原因是“代替人工的勞動”,比如我們進行紙質的統計、EXCEL的統計或者微信中的一條消息。那么這些消息如何有序的傳遞而最大程度上減少誤差,就要依賴于系統。

2、現在都在談互聯網+、大數據、工業4.0,對傳統企業挑戰非常大,如果不能跟得上時代的潮流,做好信息化轉型和精細化運營,那么一定會被時代所淘汰。

3、但傳統企業有什么優勢呢?數據和完善的管理模式。所以,不把數據和管理模式進行線上化,其實本質上是沒有做好“開源節流”。通過數據的可視化,會給公司帶來即時、動態的數據反饋,可以進行動態的調整策略,這才符合互聯網的標準:快!

 

“上ERP找死”?

 

說白了就下面幾個原因:

1、貴2、難用3、不適合

 

首先來看看,貴。不要想著ERP等信息化軟件用免費的就一勞永逸,信息化建設一定是一個長期的投入。因為我們的管理模式在更新,業務流程在完善,系統不可能不跟得上企業的發展。那么一定會涉及到一個問題:改改改!改的過程中,就需要:錢錢錢!

 

其次,難用。至少在PC端軟件稱霸的年頭,沒有多少人說他們“好用”。原因是設計者可能是開發人員,思路提供者是管理人員,最終使用的是員工!三方各有所想,各有所需,很難做好匹配。那么系統就肯定難免很難用。

 

最后,不合適。前面說到了其實信息化無論是OAERPCRM都是管理模式的體現,每個公司的管理模式都是不一樣的,所以很難進行標準化。那么每個企業都需要定制!不然一定和自己的企業不匹配。那么定制就又回到第一個問題:貴。

 

怎么解決?

這不是一個不可解的問題,

華鄰科技的云域系統是專業為工廠定制信息化流程,功能嚴格貫徹質量體系,把控成本。通用性功能及主流程已模塊化,通過配置調整企業經營流程。各種企業分析數據都可定制報表,伴隨企業的發展而定制對應企業的功能。為工廠企業打造一個完整的信息化生態圈。

 

華鄰云域系統,可提供標準鈑金工廠信息化建設,標準機械加工信息化建設,ERP系統、MES系統,供應鏈系統,產品技術資料管理系統,質量體系等。工廠客戶給予華鄰云域系統的評價:“工廠招聘一個企業管理人員,還不如直接購買華鄰云域系統,因為華鄰信息化系統可完全代替管理人員”


 

        華鄰云域系統,可提供標準鈑金工廠信息化建設,標準機械加工信息化建設,ERP系統、MES系統,供應鏈系統,產品技術資料管理系統,質量體系等。工廠客戶給予華鄰云域系統的評價:“工廠招聘一個企業管理人員,還不如直接購買華鄰云域系統,因為華鄰信息化系統可完全代替管理人員”

  
   
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